Цитата:

---

....
Нужно говорить с каждым отдельно взятым человеком, понимать, ради чего он к вам ходит, и давать ему это чуть больше/лучше, чем раньше. Тогда он будет приходить за этим чаще.

---

Действия:

Цитата:

---

Задача какая?
Денег больше заработать, или так, для души?

---

Цитата:

---

Знаете, есть старая мудрая мысль: если вообще перестать искать новых клиентов, а работать с существующими так, чтобы они были довольны, бизнес будет процветать вечно.

---

Цитата:

---

Нужно говорить с каждым отдельно взятым человеком, понимать, ради чего он к вам ходит, и давать ему это чуть больше/лучше, чем раньше. Тогда он будет приходить за этим чаще

---

Действия:

Цитата:

---

Как бы так сварганить, чтобы они почаще приходили?

---

Действия:

Цитата:

---

Речь об интересных и состоятельных людях, которые конечно считают деньги, но финансовый вопрос для них второстепенен.

---

Действия:

Цитата:

---

Цитата:

---

Знаете, есть старая мудрая мысль: если вообще перестать искать новых клиентов, а работать с существующими так, чтобы они были довольны, бизнес будет процветать вечно.

---

Да, полностью согласна.

---

Действия:

Цитата:

---

Если прекратить развитие, то будет застой и стагнация. Это правило действует ВСЕГДА!!! Просто иногда чуть быстрее, иногда чуть медленее... Останавливаться нельзя в любом бизнесе, а уж в продаже услуг - тем более.

---

Кто говорит об остановке?
Речь идет об инвестициях в поиск новых клиентов.
В условиях ограниченности ресурсов (а в этих условиях теперь жить лет 5 как минимум), если бизнес-модель позволяет, имеет смысл ориентироваться не на новых клиентов, а на расширение сотрудничества с существующими.
Дальше два следствия.
Во-первых, если с клиентами работать правильно, они начинают заказывать/покупать чаще и больше.
Во-вторых, эти клиенты приводят новых клиентов из числа своих друзей и знакомых (для фейского бизнеса это не столь актуально, но все же).
Таким образом, бизнес растет и развивается, но инвестиции в поиск новых клиентов отсутствуют.
Это работает.
Но.
Это бизнес-модель не для поточно-одноразового фейского бизнеса. Тут ориентация на создание и развитие отношений с клиентами.

Действия:

Цитата:

---

Говорить об этом с ним? Не думаю,что нужно именно говорить: это его испугает.

---

Лучше вас никто ваших клиентов не знает.
А вы сами как думаете - как можно узнать, что человеку нравится, ради чего он к вам ходит?

Цитата:

---

Предлагать скидки, как здесь советовали: смешно, он просто опешит.

---

Дисконт тут не сработает. Человек ходит к вам раз в месяц не потому, что у него нет денег на два раза, а по каким-то другим причинам.
Обратно: скинув 20%, вы все равно не дадите ему возможности получить "2 раза по цене одного".
А сделав дисконт 50%, вы не решите свою основную задачу. Ведь вы хотите вместо одного раза 2 раза по цене 2-х раз. А не работать в 2 раза больше за те же деньги.

Цитата:

---

Чего-то не хватает в этой мозаике, что-то рядом витает,а уловить не могу. Какого-то драйва что-ли особого, который подходит именно ему. Никак не могу поймать эту идею.

---

Это баснословно просто. Почему лично я вообще прекратил ходить к феям? Потому, что мне тут одна фея русским языком объяснила: клиент для феи - не мужчина, а станок, или кошелек, или что-то третье. Поэтому я к феям больше не хожу и прекрасно себя при этом чувствую. Хватило одной фразы, чтобы я понял то, что меня всегда смущало - я понял, чего мне не хватет и понял, что я этого все равно никогда не получу.
Вам нужно понять, ради чего к вам ходит каждый конкретный человек. И дать ему это.
Тогда он будет ходить чаще.
Как это понять - я не знаю. Поговорить, почувствовать. Не знаю. Это вам решать.

Действия:

Цитата:

---

Знаете, есть старая мудрая мысль: если вообще перестать искать новых клиентов, а работать с существующими так, чтобы они были довольны, бизнес будет процветать вечно.

---

Как только вы заводите речь о бизнесе, у меня появляются слезы... умиления
Любопытно, в какой бизнес школе обучают таким премудростям?

--------------------

Кто без греха, пусть первый бросит камень (C)И.Х.

Действия:

Цитата:

---

У меня таких самых любимых меньше десяти. Но,блин: не так часто приходят, раз в месяц, а то и гораздо реже. Как бы так сварганить, чтобы они почаще приходили?

---

Попробуйте увеличить количество любимых клиентов

Кстати, может потому клиент и кажется любимым, что ходит раз в квартал, а начнет по 2 раза в неделю ходить, такое в нем разглядите...

--------------------

Кто без греха, пусть первый бросит камень (C)И.Х.

Действия:

Цитата:

---

....

Лучше вас никто ваших клиентов не знает.
А вы сами как думаете - как можно узнать, что человеку нравится, ради чего он к вам ходит? 

---

ИМХО, сами клиенты знают  лучше. Мы знаем.  Это же мы к ней ходим, правда?

Скажите, при каких условиях Вы будете ходить более эффективно? Ведь для дамы важен не столько результат удовлетворения сексом, а  количество оставленных  Вами денег, кмк. Вы-то хотите получить больше, а заплатить меньше (как и я, как и любой другой, конечно).

У меня есть знакомая, которая на наши посиделки (полежалки) иногда приглашает каких-то подружек. Мне интересно, меня это возбуждает, заинтересовывает. Главное, что подружки всегда достойные и я ни разу еще не пожалел о проведенном времени и потраченных деньгах.

--------------------

Действия:

Цитата:

---

Нужно говорить с каждым отдельно взятым человеком, понимать, ради чего он к вам ходит, и давать ему это чуть больше/лучше, чем раньше. Тогда он будет приходить за этим чаще.

---

Действия:

Цитата:

---

Цитата:
--------------------------------------------------------------------------------

Знаете, есть старая мудрая мысль: если вообще перестать искать новых клиентов, а работать с существующими так, чтобы они были довольны, бизнес будет процветать вечно.



--------------------------------------------------------------------------------



Как только вы заводите речь о бизнесе, у меня появляются слезы... умиления
Любопытно, в какой бизнес школе обучают таким премудростям?

---

Действия:

Цитата:

---

У таких людей частота посещения ограничена возможностями организма, возрастом, семейными делами, работой.
Можете ли вы сделать так что бы им стало бы нужно меньше работать?
Можете ли вы сделать так, что бы им стало нужно меньше времени проводить с семьей?
Можете ли вы сделать так что бы их организм быстрее востанавливался после секса?

---

Действия:

Цитата:

---

Если прекратить развитие, то будет застой и стагнация. Это правило действует ВСЕГДА!!! Просто иногда чуть быстрее, иногда чуть медленее... Останавливаться нельзя в любом бизнесе, а уж в продаже услуг - тем более.

---

Действия:

Цитата:

---

я хочу работать с желанными (любимыми) клиентами. Хочу, чтобы их стало больше.
Считаю, что слово "клиент" и любимый" не взаимоисключающие понятия.

---

Действия:

Цитата:

---

- "неоконченная история" (с "продолжением") - чтобы обязательно и с интересом вожделел начала "следующей серии"
- введение в зависимость (любого вида, например, кофе очень вкусный можно готовить )

---

Действия:

Цитата:

---

По "старым-новым" есть такая (вроде, довольно известная) цифра, что удержание старого клиента обходится примерно в 4 (или 5?) раз дешевле (время-деньги-нервы-усилия), чем обретение нового.

---

Цитата:

---

Насчёт оборота - обычно, если ассортимент продукции достаточно широк, то это принцип 20-80, т.е. 20 процентов ассортимента делает 80% объема оборота - вот на этот "ассортимент" в первую очередь и обращать внимание и отслеживать его динамику... если какой-то элемент ассортимента начинает показывать устойчивое снижение прибыли, нужно начинать искать замену этой позиции.

---

Действия: